为了有效开展税务管理工作，推进税务管理目标的顺利实现，企业应当明确税务管理目标，并对其进行细分，并将其落实到相关部门和岗位，从而保障税务管理目标的有效达成。                  

    首先，制定税务管理目标时，企业需要进行全面深入的调研与分析，充分考量自身经营状况、行业特点、市场环境以及税收政策的变化趋势，确保目标设定切实可行且可量化。例如，企业可以设定年度税负降低的具体比例、税收优惠政策利用率的提升目标或是特定税务风险的降低比率等。另外，企业应将税务管理目标层层分解，细化到具体的业务部门和岗位，保证每个层级、每个员工都清楚自己的职责和任务。通过设立关键绩效指标，如税负率、税务筹划成功率、税务合规率等，将税务管理目标与个人或部门的绩效考核直接挂钩，充分激发全员参与税务管理的积极性与主动性。其次，建立健全的监督和考核机制。企业应定期对各部门、各岗位的税务管理工作进行审查与评估，及时发现并纠正执行过程中的偏差。同时，企业可以利用信息技术手段，如建立税务管理系统，实时监控税务活动的进展与成效，确保各项措施得到有效执行。对于表现优异的部门和个人，企业应给予相应的表彰;对于未能达到目标的部门或个人，企业应及时分析原因，提供必要的指导，保障后续目标的顺利实现。最后，保持对外部环境及税收政策变化的敏感度，定期回顾与调整税务管理目标，确保其始终与企业战略发展方向相一致。例如，企业可以通过持续地监督、评估与调整，不断提升税务管理水平，促进这一管理目标的有效达成，从而为企业创造更大的价值。