(一)管理层对税务风险成本认识片面

    从我国目前企业管理的现状来看，一些企业的管理层在战略谋划和布置方面存在着明显的短视心理。相比较生产、营销等业务，企业对于税务管理事务的重视程度不够，没有真正认识到税务风险对于企业运营和发展的影响，以及税务风险成本管理的现实意义，导致企业的财务管理有所欠缺甚至比较混乱，由税务风险引发的财务间题时有发生。特别是在小微企业，受到企业财力和人力的限制，企业负责人往往将有限的资源投入到生产和销告部门，对财务工作特别是税务工作的重视不够，认为只要按照规定正常缴纳营业税和增值税即可，不需要专业、专门的管理人员，导致税务风险长期存在，税务风险不断积累，一旦出现间题将造成严重的财务危机。             

    (二)税务管理人员的能力难以胜任

    税务风险成本控制是一项专业性极强的业务，税务管理人员不仅需要具有较高的财务专业知识和工作经验，还需要对国家的税务工作具有全面而深入地认知，能够帮助企业在依法纳税的基础上找到最低税负的方案，从而助力企业的良胜发展。然而，与我国的企业数量及税务岗位需求相比，有经验、有能力的税务管理专业人才相对匾乏，许多企业的税务管理工作由不具有相关专业知识的人员负责，或者由税务管理经验不足的毕业大学生负责。这些税务管理人员的专业素质、业务能力与税务风险成本控制的要求还存在着一定的差距，税务风险控制意识比较薄弱，难以胜任当前的财务岗位，从而增加了企业的税务管理风险。

    (三)税务管理方式和机制不够完善

    当前，许多企业对于税务管理的认知不够深刻，税务风险成本控制的机制井不健全，特别是在部分地方政府通过免税、减税等政策引入投资的环境下，不少企业没有对税收政策进行深入解读和分析，导致税收红利吃完后难以适应形势的变化，经营利润不断地减少，进而造成企业的运营困难。此外，部分企业对税务管理工作没有做到与时俱进，仍然沿用过去的税务管理手段，没有将现代新媒体、信息技术、大数据等融入其中，导致税务管理的效率不高、预警不足，没有充分、全面地防控税务风险，更做不到对税务风险成本的精准测算和有效预判。