1.定义和税务风险

    隐蔽工程同时影响到增值税、所得税、土地增值税三个方面的风险。隐蔽工程指的是在建筑施工过程中，施工完成后会被其它建筑物遮掩的工程，隐蔽工程包含的内容有给排水工程，电线管线工程、地板基层、护墙板基层、门窗套版基层、吊顶基层。                 

    隐蔽工程因为施工后无法凿开验证，成为建筑业税务风险高发区域。房地产纳税服务网公众号的文章指出，做高进项的方法是:第一步，总包、专业分包、监理、甲方四方签名，第二步，拍照两次留抵，第三步，补去其它公司工地拍照。有六大费用最适合作为“隐蔽工程”做高进项，分别是基坑土石方工程，基坑支护工程，基坑降水，桩基工程施工，防水工程，桩基检测工程。这六大隐蔽工程，大多是需要人工和机械设备运转，对于工人是否在工作时偷懒，机器有无空转是无法查询的，在基坑降水方面，涉及水的降水方式和渗透能力，在桩基础检测上，行业最低标准很高，施工方可以本单位质量控制要求高，所以抽检率高，来解释做高的费用。

    隐蔽工程在营改增前，甲方最低要给施工企业6%的补偿贴补其应纳营业税，营改增后约15%-17%，营改增后，一张建安成本的发票可以抵扣增值税、土地增值税、企业所得税三种税金，考虑到土地增值税这一块还存在超额累进，做高进项后，如果是普通标准住宅增值额未超过20%的还可以免税，违法税收利益十分巨大。

    2.财务一体化的应对

    X建筑公司过去也存在这样的行为，主要是作为乙方在谈判中处于弱势地位，有时候迫于工程款支付的压力不得不配合甲方提出的要求。该风险的产生一定是地产甲方与建筑施工企业的合谋，建筑施工企业方如果是公司层面的行为，则企业主要负责人的税务意识需要加强，如果是项目经理、财务串通甲方，个人收取好处费牟利，把税务风险留给公司，则需要加强对材料取用、人工耗费的监测。实施财务一体化之前，公司采购、合同、财务系统之间是割裂的，合同、采购和发票开具分别管理，如非针对性检查无法串联起来。实施财务一体化后，各业务系统统一了数据接口，业务与财税数据同源，并使业务数据能够快速反映到财务、合同系统模块中，各单位可以通过数据穿透实时监控基层单位及项目运行情况，深入监控到业务节点，可以及时获得项目领用材料的真实动态数据，资金支付、发票系统也互通，如果出现这种情况，一定是发票金额显著大于实际收到资金，很难通过多层审批，因为审批过程在系统中留下记录，项目经理和财务人员难以像之前那样私下勾结完成这种行为。