(一)税务管理意识亚待加强

    企业要想下功夫落实税务政策规定，必须先树立事前税务筹划意识，充分认识到税务管理的重要性。虽然建筑企业在“营改增”期间已经初步建立了税务管理体系，逐步规范税务工作流程，但仍存在税务管理制度不够健全，面对税务方面引发的问题无从下手、摸索前行的现状，由此可窥见大部分的基层项目，在开展工作的时候，甚是重视质量、安全、效益问题，往往忽视税务管理，殊不知税务筹划的好坏，将直接影响到资金流和财务工作质量。项目税负率较高，应纳税额增多;或者税负率常为负数，表明留抵税额较大，都会不同程度的占用企业可周转资金，给企业自身运营背负沉重压力。税务风险管理不只是财务部门的职责，各业务部门应与财务部门建立起紧密的联系，除了各司其职外，更应该加强沟通、配合和协作，各项管理工作只有认识到位，才能执行到位。           

    (二)税务政策执行难以落实

    随着增值税时代全面到来，建筑企业主动适应国家相应新政策，进行管理模式的升级，但是由于行业的特殊性，在不允许总分包模式后，集团企业普遍存在资质共享的情况，即参与项目投标中标后，施工交由所属子公司派团队完成，出现了主体资格税务筹划和实际管理两线分离的问题。当国家政策推陈出新快速变化时，要求集团公司快速调整适应管理办法和具体操作方案，如果子公司在中间未正确传达或疏于传达，会导致基层项目的理解偏差，各个公司按照自己的理解来进行税务工作，整体财务工作也会杂乱无章，无据可循，引起税收政策难以执行到位，致使纳税主体税务风险大幅增加的问题，从而也丧失了事前税务筹划的意义。