(一)增强税务筹划意识，完善筹划机构

    企业决策者制定的决策直接关系到税收策划的成效，所以，强化企业决策团队对税收策划的认知显得尤为关键。首先，应当提升决策团队对税收相关知识的掌握程度。企业可以邀请税务领域的专家举办知识讲授活动，不仅要讲述税收的基本知识与关键理念，还要让决策团队明确税收策划所能带来的利益，从而提高他们对税收策划的重视度。其次，决策团队应当就税收策划的执行细节向行业专家寻求指导。税收策划不仅涉及税收操作的问题，还需要与企业的经营及财务状况紧密结合，以便于筛选出有利的资源为项目的开展提供支持。再次，决策团队要认识到税收策划的实施需要专业人才的支撑，非专业人士很难完成此项任务，因此在规划过程中应尽量减少其他部门的干预。最后，决策团队要认识到卓越的税务策划需要多方共同努力和配合。管理团队需清晰下达指令，保证在今后的操作过程中员工不会由于权限的制约而面临执行难题，进而造成进度拖延。全体员工应齐心协力推动税务策划的开展，目的是提高整体的作业品质与实施效能。                   

    (二)优化税务筹划方案，缓解税收压力

    建筑企业必须从实际出发，认真审视当前面临的税收环境、机遇与挑战，将税务筹划纳入战略发展目标及规划之中，制定完善的税务筹划方案与流程，高效落实税务筹划工作，合法合规降低税负，从而提升企业的资本能力与市场竞争力。同时，建筑企业应利用好国家和地方出台的相关税收优惠政策，增进与税务机关的信息沟通，准确把握适用的政策以及方法等，基于政策的支持强化税务筹划效能。将税务筹划融入财务管理的各个环节，提升税务筹划与内部控制的协同性，在增强税务筹划效果的同时严控税务风险。此外，建筑企业的税务管理人员应当基于数字化、智能化技术的支撑，提升税务管理的数据分析能力，为税务筹划方案的制定、效果的评估及企业税务管理决策提供全方位的数智化支持。借助数字化系统，实时监测税收政策的变化，全面精准地解读最新的税收法规，保证税务筹划严格遵循相关法律法规以及准确适用相关政策。

    建筑企业还应根据经营发展需求，持续优化与完善财务管理体系，在提升税务筹划水平的同时强化资金管理，合理运用更多的资金创造更好的效益。在工程项目的资金监管上，应加快资金回笼速度，降低因资金借贷而产生的风险。此外，对施工所需的材料费用要实施严格的成本控制，在保证项目质量的前提下选择性价比高的材料，有效控制成本，并在采购中选择可提供增值税专用发票的供应商，从各个方面采取措施来减轻资金压力。

    (三)规范业务合同管理，达到控税目标

    建筑企业应全面、准确地审核各备选供应商的信用及资质，通过数据挖掘、走访调查等形式客观评估供应商的相关情况，由此遴选出最合适的供应商。当建筑企业自身的资金紧张时，应当留存更多资金以应对经营风险，并优先选取税率较低的供应商，减轻资金压力;而当建筑企业资金较为充足时，可选择税率较高的供应商，但要在合同中明确相应的发票类型及税率等，为税务筹划创造有利条件。举例来说，在确定税务核算方式时，如果合同条款许可，可以要求对方开具专用发票;如果采取简化的税务核算方式，并且项目属于既有项目类别，那么只需要开具普通发票。在具体的合同中，应当明确约定发票的税率，如果实际税率在合理范围内波动，可相应调整商品或服务的售价，并适当减少支付的总金额。此外，合同应包括开具发票所必需的详细信息，如企业名称、注册地址、联络电话等。对于涉及房产租赁的发票，还需在单据上注明相关的具体信息。合同约定的金额应当与实际交易金额一致，并且详细区分与注明不含税金额和增值税额;若合同没有约定具体金额，可以通过确定统一单价的方式签约。

    (四)熟知税收政策，积极与税务机关沟通

    首先，企业税务管理人员掌握税收法律知识至关重要，这是实施高效税务计划的前提，并且对于依据企业的实际状况和未来展望，量身定制税务策略具有决定性意义。企业税务管理人员必须投入充足的时间和资源去深入分析和解读税法条文，确保深入理解各类税收法规和政策，以便能够充分利用国家提供的税收优惠。同时，企业还需紧跟政策变化，适时优化和更新税务计划，确保策略的持续有效性和针对性。此外，建立与税务机关的高效沟通渠道对企业同样重要，利用先进技术打造信息化交流平台，确保信息流畅。通过这种方式在执行税务计划时，企业能够迅速调整策略，获取准确且全面的税务信息，及时识别并纠正执行过程中的问题，确保税务计划科学、合理。

    (五)创新人才引进策略

    在进行税务筹划的过程中，建筑企业的高层管理者应当加大对人才战略的关注度，因为建筑业的从业者通常更专注于技术领域，对于税务筹划知识的掌握不足。针对这一点，企业可以考虑聘请外部对税法有深刻洞察的咨询团队，同时，团队中的专家还需拥有丰富的税务筹划实际操作经验。在他们的指导下，企业的税务管理人员可以提升自身的专业水平，从而对税务筹划有更加透彻的理解。此外，企业在招聘这类专业人才时，人力资源部门必须实施一系列严格的选拔流程，包括书面测试和案例分析等多个步骤。通过这种方式可以有效提升管理层的决策效率，同时显著提升税务管理人员的职业技能水平。