1.企业管理层的管理意识和财务专业业务能力不足导致存在税务风险

    很多企业管理者甚至对企业木身的税务风险防控意识还不是很强，认为财务的功能就是做做核算，日常报税处理一下关系那么简单，财务工作是开展税务工作的前提，财务的业务能力、税务专业知识和技能以及敏锐的判断能力能帮助企业在税务风险防控方面起着指导性的作用，企业管理者和各业务部门应高度重视并能理解和配合。大数据时代企业的风吹草动往往因为企业管理者或者业务部门不够重视税收风险而被大数据抓的无处遁形，比如频繁的股权转让、开票量的突增、销售业绩波动太大、能耗过高或者过低、税负率高于或者低于行业指标等都会被大数据逮到，这些数据的异常都是存在风险点的，需要我们引起高度重视。尤其是金税三期之后，税务部门加大大数据的分析功能，使得企业管理层更加重视企业财务，财务人员应经常性地进行自查自纠加大对自家企业各业务环节涉及税收风险的排控能力，降低税务风险完善企业内部管控水平。               

    2.内控管理不完善导致存在税务风险

    财务数字化的实现需要财务信息系统的支持，而财务信息系统的运行和维护是一个复杂的过程，这需要来自各方面的专业人才比如信息专业的技术人员、掌握法律、税务专业技能的财务或相关管理人员，而很多企业对此类人才的重视程度不够，导致企业无法留住人才，有的企业任人唯亲，将信息技术和财务交由非专业人员负责，企业内控管理朝令夕改，引起公司业务系统流程错乱，当权者不作为导致员工凝聚力涣散，进而引发更多的法律、税务的风险。

    企业经营过程中签}J}的各类合同，诸如销售合同、采购合同、股权转让合同等各种合同签订条款都可能设计到资金支付方式、付款金额、支付时间等，这些条款决定厂企业税收的实质，而对于很多企业来说，制定签订合同往往直接接手的都是业务部门，财务人员并米参与合同制定审核过程，这就给企业带来潜在的税务风险，合同条款里收发货约定影响企业的纳税义务时间，不同的合同条款企业确认收人、成木、费用的时间不同对各方的税收利益也将产生不同，合同条款表述不同，应税项目、税种缴纳也会不同，且合同表达不清晰甚至会产生法律纠纷，企业在内控管理当中应规范合同制定，在合同制定时，多多让相关财务、法律方面的专业人士参与合同制定审核，以更好地排除企业税收风险。

    3.政策变化带来的税收风险

    随着经济形式的不断变化，税收政策也在不断地更新，企业的财务人员不仅要熟悉当地的政策，更要将眼光投人到宏观经济层面的趋势波动方面去研究，如国家政策法规的调整，国际经济环境变化对企业发展影响等，如果企业对这些政策不敏感，不能及时地了解税收政策，分析政策变化对企业产生的影响，那么在实际公司运营当中，企业就无法享受政策带来的红利，无法权衡政策带来的影响、产生的利弊，无法适时作出调整企业的经营策略，从而错失机遇。财务人员面对比较有挑战的业务要辨别风险，如不具备上述的政策敏感性，那么就可能会在实际业务操作处理当中，就可能会潜在涉及税务、法律风险了。如增值税税率变动，企业如果没有前瞻性做好业务规划调整;合同签i丁时间、约定条款表达不明，就会产生税收、法律风险;对于免税收人、不征税收人概念理解不正确、实务操作错误申报的，也会造成企业补税风险等，企业的财务人员应及时知悉政策变化，积极与税务、稽核部门等政府机构进行业务联系和沟通，分析政策变化影响，享受企业应享受的税收利益，因政策变化企业也应及时做出经营策略、业务结构的变动。

    4.人才队伍建设对企业数字化转型税收风险防控产生的影响

    企业目前财务数字化转型面临许多的制约因素:一是核心技术缺失，二是财务数字化专业技术人才还缺乏，三是企业业财融合程度不高。这里的核心技术指的企业数字化应用工具的开发技术能力。财务数字化专业技术人才可以是信息技术人才，或者是企业的财务人才、管理人才等，他们都具备了企业数字化转型的专业技能，着力于企业的信息化建设，财务管理、企业管理的人才，他们对数字化具有敏感性，能迅速找到问题切人点进行工作改进和建议，也能根据企业需要，准确抓取数据要点，提供决策依据，在财务方面，他们又能结合企业运营发展问题进行合理的税收筹划，做好税收风险防控。企业发展最终目标是实现企业经济自身利润的最大化，业财融合有助于企业合理配置公司资源，降低成木，减少了信息部对称造成的各部门资源浪费，能够把控企业风险，降低企业经济损失的概率，从而提升企业经济目标利润，而业财融合也是需要通过企业专业管理人才推动的，因此人才队伍建设的优劣对企业数字化转型起着至关重要的作用。