企业并购重组过程中，财务问题是必须要面对，不可回避的，应积极采取措施，预防和降低财务风险。

    1.提高并购前的财务风险评价

    企业并购重组之前，为了减轻企业财务负担，降低并购重组给企业带来的财务风险，必须全面收集被并购企业的各类信息，对被并购企业的资产、经营能力、盈利前景、偿债能力等进行科学、全面、准确的审查和评价，便于并购企业确定并购价格。具体来说，应严密考察被并购企业的股本结构，看内部的大股东是否属于一个权力体系并且控制公司的实际经营状况，如果不是，最好不要并购;应详细分析和评价被并购企业的市场价值，准确把控资产、负债等企业影响被并购企业受益的信息，用以全面审查财务状况，如果实际审查评价结果和被并购公司的财务报告有差异，最好不予并购，以免遭受财务风险或损失。         

    2.合理融资，优化融资结构

    企业并购重组过程中需要大量资金，并购后的重组、技术更新、产业调整等也需要大量的资金支撑，加强企业的融资十分必要。不同的融资方式有不同的风险，应提高融资决策的科学性，优化融资结构。应根据并购企业和被并购企业的实际经营状况、企业规模、技术、信用等综合评价结果，对内部融资、信贷、股票、债权等几种融资方式的成本、对企业经营的影响等进行科学分析，选择最佳融资方式或最佳融资组合方式，降低企业融资带来的财务风险。

    3.选择合理的支付方式

    合理的支付方式能极大地降低企业并购重组因支付问题带来的财务问题。首先，发展状况良好，并购后新企业具有较大盈利前景的企业，应利用债务的税盾作用选择债务为主的支付方式并配合其他支付方式混合支付。然后，自有资金充足的、流动资金较多且稳定、股票代价较大的并购企业，选择支付方式的时候应以自有资金为主再配合其他支付方式支付;最后，并购企业的财务状况较差，负债率高、流动资金少的企业，应选择换股方式对股本结构进行优化。以上支付方式，可以和债权发行、认股权证等多种证券形式相组合支付。