(一)复杂和多变

    在财务集中背景下的企业税务风险中呈现出了复杂和多变的特征，企业在日常经营管理的过程中，为了保证税务风险管理效率的提高，需要让税务机关和审计审查部门进行相互的融合，提升税务工作的效率以及质量，这样一来可以将一些完整性的数据及时的反馈给税务机关，从而保证企业的稳定发展。但是从我国企业发展模式来说，一些企业所运用到的财务管理模式太过于传统，在实际工作的过程中不仅要围绕着年度税务对业务进行均衡性的处理，还需要加强和税务机关之间的沟通和交流，在税务风险管控时，一些企业大多数都会对成本进行集中性的核算，但是由于传统财务管理模式中存在的问题，如果运用新型的工作方式的话，那么会加大税务风险发生的几率，集中管理模式中也存在着不可避免的税务风险。              

    (二)锐务管理大过粗放

    随着我国当前社会经济的不断发展，企业在日常发展和经营的过程中需要进行精细性的税务管理，这样一来才可以灵活地应对存在于税务管理中的问题，在税务集中管理模式中，不仅能够让企业发展前景更加的明朗，还有助于提升企业发展的水平。在运行财务集中管理模式的过程中，企业要适当的精简税务管理部门的职能以及职责，但是这在一定程度上会使企业的业务范围无限的扩大，税务管理人员除了要进行税务核算和审计工作之外，还需要加强和税务机关之间的沟通和联系，从而保证企业的税务管理能够满足税务机关所提的新要求和新标准。但是这些工作在实际进行的过程中会增加税务管理人员的负担，如果税务管理人员在工作方式和工作模式上存在一些偏差的话，那么会严重影响税务管理水平和效率的有效提高，也在一定程度上增加了企业税务风险发生的几率和概率。

    (三)企业纳锐规划的局限性

    企业在进行纳税规划上还存在着局限性的特征，在财务集中管理模式中，上级部门主要负责的是财务管理和对财务工作方向进行科学性的决策，下级的附属部门要落实上级部门所提出来的新要求和新指令，然而在信息传达的过程中，很有可能由于相关工作人员理解能力的偏差使得实际税务管理的标准和财务管理的指令和实际情况存在着较大的偏差，使得税务筹划工作无法发挥其应有的价值和效果。比如企业在缴纳员工个人所得税时，上级部门筹划的内容包含有关税务项目方面的决策，下级部门再进行税务管理时，要进行决策业务的有效执行，对业务模式进行不断的调整和优化，但是在实际工作的过程，如果并没有明确上级部门所下发的重要任务，那么会使纳税工作和员工的实际情况存在着较大的差距，这在一定程度上增加了税务风险发生的几率。