(一)加强锐务管理基础工作，提升锐务风险意识

    企业采取财务共享模式开展税务管理已经成为企业纳税环节的重要步骤，也是企业税务管理的新方法，为此对于税务管理首先要落实基础工作，开展的税务管理要保证税务筹划的科学性，结合企业整体的发展方向以及财务管理情况，制定税务管理方案，不管是企业的投资行为还是融资行为都要有意识地进行税务管控。企业还要明确税务管理的税务风险意识，积极宣传税务管理以及税务风险的重要性，企业管理者以及各部门积极配合税务工作，合理设置税务管理科目。将税务管理指标纳入到财务管理中，重新审视财务共享模块建设，强化基础工作，注重税务业务处理的信息收集工作，按照税法的要求，完善税务风险的评估机制和防范措施，降低税务风险“。                   

    (二)重视财务共享信息系统建设，提高锐务管理水平

    企业财务共享模块的深入应用，将财务与业务有机结合，企业的财务共享信息化需要提升层次，依据企业的战略发展目标，制定财务和税务管理的工作目标。而且企业要结合实际情况优化现有的财务共享信息系统，注重信息系统的应用能力，财务共享信息系统需要和企业现有的信息系统进行连接，划分好大家各自的职能，也便于收集税务数据，真正做大税务管理信息化，促进数据共享。对信息系统的安全性要提高警惕，税务的数据关系到企业真实的经营情况，企业针对信息系统的安全性要提高认识。企业现有的工作人员要做培训，提高专业技能，尤其是信息系统的使用能力，满足企业税务管理的需要。

    (三)提高锐务监奋能力

    企业的税务风险管控，企业财务共享平台的使用等工作都需要有监督部门的工作发挥作用，所以针对此现象，企业要注重监督工作的内容，明确监督工作的责任，确定监督工作流程，要保证监督工作在税务管理过程的独立性和权威性，按照规定的程序开展监督工作，这有利于降低企业的税务风险。企业的监督还能监督税务的业务处理情况，对出现的问题发出预警信号，确保企业按时缴纳税款，也有利于企业合理的税务筹划。