1、业务标准化和集中化管理也可能产生新的风险

    尽管财务共享模式通过标准化流程提升了公司财务管理效率，但也可能使工作人员过于关注某一环节，忽略了对特定经营业务的个性化需求，从而产生新的税务风险。以房地产行业的经营业务为例，收入确认时间的不同会影响税务处理，如果财务共享人员对相关行业的税务政策不熟悉，极有可能因为仅遵循标准化流程而忽略特定业务的财务处理，进而触发新的税务风险。企业在应用财务共享模式时，不能仅关注新流程可能带来的潜在风险点，同时需要结合标准化流程设计与某些特殊税务事项的特性差异，针对公司不同岗位和流程制定相应的税务风险管理对策。              

    2、业务分割增加统筹管理难度

    财务共享模式在提升了公司财务管理效率的同时，也会导致业务操作与管理之间的分离，增加税务风险管理的复杂性，并扩大了税务处理人员的范围，使得管理税务风险的难度增加。相较于未实施财务共享，本可以在同一单位内部完成的业务流程现在需要经过多个部门协同处理，税务风险管理环节也会因此增多。与此同时，随着所有经营业务都集中在财务共享中心处理，参与税务事项处理的人员数量较之前会有所增多，税务风险管理人员的配置需要及时做出相应的调整。

    财务共享模式在推动企业税务风险管理进步的同时，也因其业务流程重构和人员配置变化给统筹税务风险管理带来了更高的要求，需要企业在优化流程、协调人员分工等方而付出更多的努力，以有效应对可能出现的新风险点及环节间的衔接难题。