1、促进税务管理大环境的建立，形成会、税一体化工作氛围。各财务单位要进一步提高税务管理工作在会计工作中的重要认识，将财务人员的会计思想和税务思想由分散面拉拢到合力面，同考虑、同操作。通过大环境的塑造，培养敏锐的税务管理意识，提高税务风险识别和应对能力，最终指导日常税务管理工作的谨慎实施。               

    2、加强财务人员税务知识教育培训，提升税务管理实务操作能力。一是鼓励财务人员自学，挖潜单位内部的学习培训潜力。二是实施走出去，请进来的方式，组织财务人员参加税务培训或请税务局骨干现场授课等方式，深入学习理解新税法体系的要旨和内涵，为提高日常税务管理工作水平打下基础。

    3、加强财务人员的责任感和使命感教育。通过加强财务人员的责任感和使命感教育，用人性化管理方式使财务人员自觉自愿投入到为企业发展出谋划策中去，主动强化精细化操作和精细化管理，从而为实施全员税务管理创造良好的人文环境。

    总之，税务管理工作作为财务人员的基本工作内容之一，我们应进一步提高对其重要性认识，在管理思路和管理方法上开拓创新，在实务操作上谨慎精细，充分激励挖掘工作积极性和主观能动性，集思广义，推动采油厂税务管理工作的持续深入发展。