(一)税务风险评估体系不够完善

    一些企业尚米建立科学、系统的税务风险评估体系，在风险识别方面，部分企业只能关注到一些表面的、常见的税务风险，而对一些深层次的、与企业战略和经营模式相关的税务风险缺乏足够的洞察力。例如，部分企业在开展新业务或进人新市场时，没有充分考虑到不同地区税收政策的差异，以及业务模式变化带来的税务风险。在风险分析方法上，一些企业采用定性分析较多，定量分析较少，难以准确衡量税务风险发生的概率和可能造成的损失程度，使得企业在制定税务风险管理策略时缺乏科学依据，无法做到有的放矢。                         

      (二)内部控制制度执行不力

    虽然部分企业制定了较为完善的税务内部控制制度，但在实际执行过程中却存在一定的问题。一些企业内部存在人情关系干扰，导致内部控制制度的执行缺乏严肃性。例如，在费用报销环节，对于涉及税务扣除的费用项目，可能因内部关系而放松审核标准，使不符合税务规定的费用得以报销，从而增加企业税务风险。另外，部分企业员工对内部控制制度的认识不足，缺乏执行的自觉性。在一些小型企业中，员工身兼数职，可能会为了简化工作流程而忽视内部控制制度的要求，容易引发税务问题。

      (三)税务信息沟通不畅

    当前，部分企业内部各部门之间，以及企业与外部税务机关之间的税务信息沟通存在障碍。在企业内部，财务部门往往是税务管理的主要责任部门，但业务部门在开展业务活动时产生的大量税务相关信息米能及时有效地传递给财务部门。在与外部税务机关的沟通方面，部分企业缺乏主动沟通意识，米能及时了解税收政策的最新变化和税务机关的监管要求。当企业面临税务检查或税务争一议时，由于缺乏有效的沟通渠道，难以与税务机关进行良好的沟通，使问题进一步恶化。

    (四)人员专业素养参差不齐

    企业税务管理人员的专业素养和职业道德水平对企业税务管理质量有着关键影响。目前，一些企、!卜的税务管理人员仅具备基木的税务知识，对复杂的税收政策法规理解不够深人，缺乏应对新型税务问题的能力。例如，在面对日益增多的税收优惠政策时，无法准确判断企业是否符合享受条件，无法为企业争一取合法的税收利益。