为保证财务共享模式的有序高效实用，在企业的财务管理工作中发挥价值，企业应持续完善与之相关的监督保障体系。

    一是建立完善的组织架构保障机制。企业组织架构的完整性和专业性会影响到企业财务会计工作效率和工作成果，基于此项原因，企业应结合税务会计工作的脉络原理和具体工作的应用场景，根据财务共享工作设置专门的工作机构，为该机构制定并完善更为标准化的工作制度和管理方法。在企业内部成立财务共享工作领导小组，制定工作方案和相关安排，落实财务税务制度。在日常工作中，严格要求企业的税务会计工作人员按照既定制度处理业务。       

    二是完善关于业务核心流程的保障机制。优化业务核心流程，并形成保障机制可以提升业务处理的流程度。例如，在财务共享中心相关配套工作的日常运行中，企业的各部门会向共享中心录入会计税务相关的票据和凭证，对于大量凭证的处理，企业应在业务核心流程上进行优化，对票据进行集中化的处理，由总部统一进行收入和支出的审核确认，保证工作效率有效提升。在企业的信息整合方面，可以形成信息技术保障机制，确保能够对信息进行全面收集，对企业的资金流动、物流信息有全面掌握，为税务会计工作顺利开展提供基础支持。

    三是建立健全绩效考核保障机制。企业应将财务共享工作纳入绩效考核的范围，制定完整的考核指标、明确指标完成标准和完成方式，定期开展关于财务共享工作成果的考评。注重对考评成果的转化和利用，以年度考核结果为依据，对工作绩效落后的人员给予一定的惩罚，并加强对此类人员的教育培训。