一、财务管理体系不完善

    部分税务师事务所的财务管理存在体系不完善的问题。第一，我国税务师事务所起步较晚，部分税务师对于事务所的财务管理工作认识不足。通常情祝下，税务师事务所将工作重点放在了委托企业的税务管理上，对于自身财务工作的整体规划不足，这使得当前税务师事务所的财务管理仍停留在事后财务数据核算层面，缺乏对经营过程的成本控制、风险管理，导致财务管理工作形式化现象较为严重。第二，税务师事务所的财务管理制度有待完善。在现行的财务制度下，税务师事务所多是从结果性指标方面进行财务控制，缺乏对业务相关指标的设计，未能有效实现业财融合，并且对于财务管理权责制度、信息技术应用制度的建设不够全面，难以满足现实管理的需要。              

    二、权责划分不够清晰

    部分税务师事务所财务管理中的权责划分不够清晰。第一，在财务管理初期阶段，税务师事务所忽视了权责管理机制的建设，这使得财务管理中的权责控制目标不够清晰，权责分配合理性不够，阻碍了财务人员的职能发挥。第二，在财务管理权责划分中，税务师事务所对于集权与分权制度的实施不到位，导致在具体的管理活动中一些财务管理行为会受到高层领导者个人意志的干扰，降低了财务管理的规范性。第三，税务师事务所的权责划分方法不够合理，未能结合不同的层级、岗位划分权责，导致一人多岗的问题较为严重，部分岗位权力缺乏监督、约束。

    三、缺乏对财务管理过程的有效约束

    部分税务师事务所缺乏对财务管理过程的有效约束。第一，基础信息管理是税务师事务所财务管理的重要基础，但目前税务师事务所对于财务信息的收集滞后于业务实际，并且受业务部门与财务部门之间信息壁垒等问题的影响，税务师事务所财务信息不完善、不准确的缺陷较为明显。第二，税务师事务所的财务管理具有一定的滞后性，表现为税务师事务所的财务人员多是进行后期的财务数据核算，财务预算工作的开展情祝较差，导致事务所财务预算编制、执行、绩效考核中频频出现问题。第三，税务师事务所在业务实践中会使用大量的资金，这要求其在财务管理中重视资金要素的系统管理，并且专款专用是税务师事务所资金管理的基本要求，但现实情祝是部分税务师事务所存在专项资金挪作他用的问题，导致专项业务活动的开展受到较大阻力。

    四、财务信息化管理水平低下

    信息化是税务师事务所财务管理发展的重要趋势。目前，有较多的税务师事务所依托新技术开展财务管理工作，但是其在财务信息化管理中仍有不足。第一，税务师事务所的财务信息系统与自身业务信息系统的衔接较差，系统数据传输端口之间存在信息壁垒问题。第二，税务师事务所财务信息化系统的维护不足，系统卡顿、崩溃问题较为明显，影响了财务管理工作的效率。第三，受网络安全意识不足等因素的影响，税务师事务所的财务信息系统受外部不法分子的冲击和影响较为明显，存在信息安全隐患。