(一)提升税务师执业的社会公信力

    税务师要提升行业公信力。第一，税务师执业的前提就是要讲诚信，如此才能立足市场，获得客户的信任，自身也能得到更好发展。第二，税务师要提升信用水平，在参与市场竞争的同时不断提高事务所的信用等级，促进和提升行业的会公信力。第三，税务师的行业品牌是一种非常宝贵的无形资产，能够增强税务师事务所的核心竞争力，因此要打造税务师行业的品牌。    

    (二)税务师事务所要创新业务模式

    一方面，随着数字化技术的不断发展和普及，税务师事务所应加速数字化转型。数字化技术可以提高税务师事务所的服务效率、降低其运用成本，同时也让税务师事务所可以为客户提供更加便捷、高效的服务。

    另一方面，全球化的趋势不断加强，跨国公司在全球范围内的业务越来越多，这为税务师事务所提供了更广阔的市场和机遇。税务师事务所需要具备跨国税务咨询和策划的能力，为客户提供全球化的服务。

    未来，税务师事务所应加强内部合规管理，提高服务质量和效率，避免风险和误解。

    (三)强化对税法以及政策变更的了解

    税收政策的完善是一个持续的过程，随着国家的经济发展，税收政策也在不断调整和变化。税务师事务所的税务师需要时刻关注税收政策的变化，及时了解最新的政策调整。可以关注政府官方网站，国家税务总局、财政部等政府部门会定期发布对税收政策的解读，税务师事务所的税务师可以第一时间获取税收政策方面的最新信息，可以确保税务师事务所及时了解税收政策的动态。另外，税务师事务所的税务师还可以参加税务部门组织的培训或研讨会，了解政策文件中的细节规定，与其他税务师事务所的同仁分享经验和心得，互相学习，提高专业能力。

    (四)税务师事务所要加强人才管理

    税务师事务所在拓展财税咨询业务时，要对人才加强管理，提高税务师的职业索质，提高团队的综合能力，还要改革薪酬激励机制，建立和设计出适合不同工作内容的工资制度和绩效考核指标，提高员工的工作积极性，避免单一的指标影响员工的工作状态，留住高索质的专业化财务咨询人才。此外，税务师事务所要营造良好的企业文化，对员工不仅要有物质上的奖励，还要涉及精神上的激励，给子员工人文方面的关怀，帮助有困难的员工。税务师事务所要创建良好的工作环境，让员工在工作时有归属感，增强向心力。增强员工的团队意识与协作意识，促使其全心全意为税务师事务所拓展财税咨询业务。

    (五)开展助企服务

    税务师事务所要人企开展帮扶，为企业提供法律、会计、税务等公益服务，并介绍业务服务范围，发挥自身专业和资源优势，助力企业发展。通过直接联系一批重点企业，围绕企业发展需求提供专业化、系统性的服务，进一步推动税务师事务所与企业发展深度融合。税务师事务所可以定期为企业进行培训。一是可以提升企业税务管理水平，提高企业税收合规率，减少税收风险;二是可以提升企业税务管理人员的业务水平，提高企业税务管理能力，从而更好地实现企业对税收优惠政策的有效利用;三是可以提升企业税务管理人员的综合索质，培养出可以为企业税务管理提供有效解决方案的高索质人才;四是可以帮助企业更好地做好税务工作，掌握税务新政策，提高企业税务管理的科学性，提升企业的综合竞争力。

    (六)强化财务咨询内控工作

    税务师事务所应加强对内控职能的重视，完善内部财务咨询业务的工作体系，确保财务咨询业务得到有效规范。具体来讲，税务师事务所需要与业务拓展需求相结合，按照业务种类进行分组，将不同小组的分工和任务确定下来，对税务师事务所财务咨询业务展开调}了和改善，逐步提高财务咨询业务的效率。分组这一方法可以为咨询业务正常开展提供保障。与此同时，税务师事务所应严格控制咨询服务成果，向委托方单位提交咨询意见前，需要按照业务复杂程度和难度来采取相应的复核检查工作。

    (七)财务咨询业务内容更新

    对财务咨询业务进行拓展的过程中，业务内容的更新十分关键。对于任何公司来讲，创新都是不可或缺的核心竞争力。在税务师事务所中，财务咨询业务内容的更新便是构成其核心竞争力的一个重要方面，应结合我国发布的各种全新的财务税务政策，对当前市场需求展开深人剖析，将具有高度针对性、科学性的发展意见提供给公司。