(一)完善税收筹划体系

    国有企业加强税务管理工作，首先需要从根本上完善税收筹划体系，通过多种手段保障税务管理工作在国有企业内部得以有效落实。第一，建立综合税务管理系统。国有企业依据税务管理特征，建立综合性的税务管理系统，帮助国有企业科学防范税务风险。国有企业积极组建专业的管理团队，从财务部门、法务部门以及业务部门抽调精英骨干，针对国有企业过往税务风险进行深度分析，进而科学预测国有企业税务风险并提供决策依据。在此的基础上，国有企业只有制定各项管理制度以及各项管理机制，才能有效帮助国有企业降低税务风险。第二，加强国有企业税收筹划体系建设，以税务风险防范为重点建设税务筹划体系，使各部门紧密合作，共同针对企业涉税风险进行科学评估，科学识别涉税风险，并对其加以合理控制。第三，国有企业要定期对税务筹划体系进行评估，弥补其中漏洞，优化税务筹划体系，使其能够发挥有效作用，科学防范税务风险。

    (二)强化税务管理意识

    强化税务管理意识对加强国有企业税务管理工作有着至关重要的作用。首先，国有企业需要从管理层面人手，提升管理层的认知水平，形成对税务管理工作的正确认识，强化对税务管理工作认知，使其能够有效发挥自身作用，带领基层工作人员展开学习，从而转变国有企业税务管理观念，加强对税务管理工作盈利性目标的认识。其次，国有企业应在此基础上设立税务管理机构，加强组织构建，明确税务管理工作职责、税务管理工作任务、税务管理工作目标，高质量落实税务管理工作。

    (三)加强税务风险治理

    税务管理工作的主要目的在于帮助国有企、n科学应对税务风险，从而实现合理避税。首先，税务管理工作与税务风险治理工作相结合，建立税务风险治理结构，设置税务风险管理岗位，根据国有企业税务管理工作实际需求，落实税务风险治理工作，从而帮助国有企业科学规避税务风险。税务风险治理工作不仅要做好简单的纳税筹划、纳税申报以及税务核算工作，还要帮助国有企业组织纳税管理工作，对国有企业战略发展规划的实施以及重大经济决策的制定进行财务分析，并提供税务风险管理建议，同时配合国有企业税务审计工作，科学处理国有企业税务管理中的相关违规事项。其次，国有企业需要与税务机关保持良好的沟通，基于国家税收相关政策合理设置税务风险管理目标，保障税务风险管理目标与国有企业的战略发展规划相匹配，促使税务风险管理能够发挥最大的作用。在这当中，国有企业内部审计同样也起着至关重要的作用，能够在一定程度上监督企业税务管理工作，帮助国有企业及时掌握税务情况，发现税务管理工作潜在的税务风险，通过运用管理手段科学规避税务风险，保障税务风险管理目标能够得以有效实现。

    (四)提升财务人员税务素养

    在当前的社会发展形势下，国有企业发展规模有所扩大，产品种类也越加趋向于多兀化发展，使得国有企业税务管理工作存在较高的管理难度，只有切实提升财务人员的税务索质，才能更好地保障税务管理工作的有效落实。首先，国有企业财务部门需要转变落后的观念，帮助税务管理人员加强对税务管理工作的认识，进而利用多种渠道、多种媒介方式，帮助税务管理人员提升自身的业务能力。国有企业要积极组织财务管理人员带头学习、了解国家的税收新政策，从而熟悉政策内容及相关要点，使税务管理人员能够更好地服务于国有企业税务管理工作，保证国有企业税务管理能力能够有效提升。其次，国有企业需要定期对税务管理人员展开业务培训，使其掌握当前社会发展背景对国有企业税务管理工作的新要求和新标准，积极推动税务管理人员主动学习税务知识、提升自身技能，调动税务管理人员的工作积极性，提升税务管理团队的专业索质水平。

    (五)加强税率筹划管理

    加强税率筹划管理，可以在一定程度上帮助国有企业降低税负，减少国有企业的纳税金额，增强国有企业的经济效益。国有企业必须根据自身发展实际情况，科学配置资本结构比例，通过资本融资行为优化企业资本结构，从而实现税务的合理筹划，进而达到合理避税的目的。

    (六)完善税务绩效评估体系

    税务管理对国有企业而言尤为关键，而要想充分实现税务管理，必须完善税务绩效评估体系。一方面，国有企业管理者应构建健全的税务管理体系。在构建期间，国有企业应结合现阶段的发展情况来加以进行，如此更利于彰显管理体系的价值和作用。另一方面，国有企业应有机结合税务管理以及财务管理这两种管理理念，推动财税管理的信息化建设。相关人员需主动应用现代化方式开展税务管理工作，来提升税务管理的成效及质量。除此之外，国有企业管理者应与税务部门之间展开交流及沟通，明确政策的变动情况，而后合理应用各项优惠政策，推动实现税务管理的重要目标，使国有企业朝着积极、稳定的方向不断发展和进步。