随着社会主义市场经济体制的建立和完善，政府职能向“有限政府”转变，用于公共服务建设和公共产品提供方面的财政支出有较大幅度的增加，但财政资金的运用过程中违纪违规问题仍然存在。近年来，随着我国审计事业的快速发展，行政单位财务风险越来越受到重视，也取得了一定的成果。             

    1,彭顺艳(2013)提出由于目前财务管理人员缺乏必要的防范意识，认为编好预算按照预算进行执行和实施就不会产生很大的财务风险，即使出现财务风险还有国家财政进行补充，财务人员严重缺乏风险意识。部门责权利不够明确，预算执行不规范，对财务管理造成不便，成为潜在的风险。财务决策缺乏科学性，也为财务埋下了风险，需要通过一系列的风险防范措施如加强预算管理等认识和把握社会发展的趋势。

    2、乔润茹(2014)认为目前行政单位在购置环节存在盲目采购、重复采购的现象，制度方面没有健全的管理制度等风险，处置不规范，资产闲置问题突出。

    3、康泰然(2015)提出通过对现阶段行政单位财务风险研究，提出目前我国经济行政单位财务基础管理工作不完善、预算管理水平不高、内控体系不完善等，需不断提高财务基础工作水平、提高预算管理水平、强化内控管理等防范措施。

    4、严勇为(2017)认为政府采购强大的购买力是任何消费者无法与之抗衡的，他对政府采购行为进行了内外部风险分析。内部风险主要体现在参与采购的人员大多不熟悉市场交易规则，技术培训少引发采购风险，职业素养缺失引发道德风险。制度设计不匹配和制度执行中的自由裁量引发廉政风险。外部风险是在控制采购过程和供应商资质方面缺乏完备的法律体系引发的交货延时等风险。他提出通过完善制度体系，强化制度可控性;通过外部(人大和内审部门的监督)和内部监督(采购人和供应商相互监督，供应商监督采购人的采购程序，采购人监督供应商资质等)，提高采购行为的执行力。

    在财务管理过程中，预算贯穿财务工作的始终，执行风险客观存在。故本文围绕行政单位的预算执行风险展开。