一是优化控制环境。企业管理者要充分认识到税务合规管理对提高企业财务管理水平、推动企业高质量发展的重要意义。纳税申报虽然是财务部门的工作内容，但涉税数据的获取需要业务部门的高效配合，企业需推进业财税一体化管理。管理层可定期牵头组织召开业财税一体化管理会议，要求业财部门围绕现阶段企业税务管理工作存在的问题，共同探讨解决方案，形成部门合力，为开展好税务管理工作奠定坚实的基础。            

    二是建立、完善数智化管理系统，推动企业内部业财税信息全面、完整、准确地沟通，打破业财部门之间的信息壁垒，避免部门形成“信息孤岛”，确保纳税数据全面、真实、完整、及时，以满足税务合规管理的要求。

    三是加强控制监督机制的建设。企业要建立健全税务合规管理内部监督体系，包括内部审计机制。企业应当按照内部审计工作的相关要求，设立单独的内部审计部门或设置专职的内部审计岗位，由企业总经理直接管理，保障内部审计的独立性，确保内部审计工作不受其他部门或个人的干扰，能够真正发挥管理效益，突破“既做裁判员又做运动员”的监督困境。同时，企业要对税务管理开展常态化的内部审计工作，对发现的问题及时采取措施进行整改，完善税务管理内部控制体系，使各项控制措施得到有效执行，提升税务合规管理能力，以有效满足“金税四期”对企业税务管理的要求。