1.建立正确的纳税意识，加深对税务筹划的正确理解。企业税收筹划的依据:企业需要构建真实、完整的会计制度，并结合实际经营情况编制真实客观的财务报告，以规范会计行为。同时，公司应预先计划经营活动、投资和财务管理，并采用科学严格的授权机制和决策机制，从而合理控制经济活动和促进企业税收筹划的合规发展。提高税收筹划风险控制水平。企业要认识到风险的存在，增强税收策划的风险防范措施，关注运营过程中的税收风险，加强税收问题的预测和应对。有效的风险预警机制可以在计划过程中实时监控潜在风险，及时发现风险成因，并在税收筹划中制定有效的风险缓解措施。税收筹划的目标是提高整个企业的经济效益，而不是仅限于少数税收。              

    2.与机关预先协商，明确策划目的。遵循最新税法规定，制造业企业难以构筑全面税务规划体系，以确保后续顺利实施。首先，优秀的中小民营企业管理者要坚持业务发展的战略构想，从而确定有所关联关系的税收筹划方向和目标。当然，最好是在外围组织税收筹划上分工明确，构建合理、科学的经济发展工作方法，提高工作管理职责的整体水平，增强岗位间接联系和直接联系。确保规划设计、税收筹划细节在理论上和实践上都是有效的。最后，用来充当增值税一般纳税人，要积极与主管税务机关沟通，及时了解税收优惠政策，取得主管税务机关有关合法适用的证明，用来充当增值税纳税人进行税收筹划计算。并且可以在税务纠纷的情况下遵循以下程序获得法律支持。完整的税收筹划制度可以有效地促进规划方案的顺利运作，确保所有规划依据的合法性，合理预测税务交易的后果，为企业节省更多的税收。

    3.建立完善的信息收集传递系统和税务筹划数据库。企业业务流程决定了税务规划模式和目的。只有建立一个有效内部沟通平台，规划部门才能配合并安排工作。OA办公平台可使用现代技术信息系统来消除商业单位和企业财务之间沟通障碍。该平台能够全面覆盖企业内各个部门的工作细节，高效快速地传输信息，帮助选择最佳计划并避免因信息延迟或沟通障碍而导致规划解决方案受阻。同时，作为税务筹划主要部门，财务部门应积极沟通并领导其他业务部门了解最新税收政策，并从专业角度将政策分享到设计行动中，使企业税务筹划尽可能具有包容性，符合法律法规。

    4.增强财务人员的综合能力，熟悉新税法的政策。税收制定者的专业水平直接影响税收制定的结束实际效果。在实践中，税收生成的过程非常复杂，需要高素质的专业人员掌握基本税收知识，涉及企业内部的所有内部联系。并具有强大咨询和全球分析能力。同时，纳税人还必须通过自己观点有效解释最新税收规则，根据企业业务内容科学制定最佳设计方案，获得持续实践经验，并考虑企业运营和发展状况，因为专业人才水平有限，企业税务规划风险是可以避免。

    5.企业应注重税务筹划方案的综合性。税务筹划必须首先以减少总税收负担为目标，只需减轻个别税种税负。因此，税收方案即考虑对法人所得税实行特别税收优惠，并在法人所得税之间进行更大的利益抵消。当然更好，虽然国家税收的最高利益是企业经济发展的最高利益，但并不是一般企业经济发展的最高利益，项目投资税削减与纳税人总利益增加并不相同。如果有多种选择，最好选择应该是拥有最高整体利益，而不是拥有最高税收。尽管税务筹划可能会减轻纳税人总体税负，但它不会给纳税人带来最大利益，但该计划应该消失。例如，如果向纳税人提出税务计划，在计划期间将结果保持在起点以下，则可以免除全额纳税，这个税务筹划会被否决。虽然该计划能够减轻纳税人的负担，但其收益规模存在严格的上限，不建议采用。因此，税务筹划应全面平衡，不能基于该计划而规划。