(一)构建税务信息实时传导链

    针对税务会计信息传导滞后的状况，需突破部门间信息壁垒，打通业务、财务、税务闭环的信息传递，实现信息精准、及时传递。利用数字化技术创建共享平台，将业务部门、采购部门、销售部门、财务部门和税务部门的信息纳入平台管理体系，明确各部门的信息录入责任和时限要求。如果业务部门已完成交易签约、资金结算、合同签署等主要事项，应第一时间对合同信息、发票信息、交易明细、涉税条款等相关信息完成填报。优化信息流转流程，建立前端采集、中端审核、后端处理的全程流转机制:前端明晰业务人员数据录入规范，落实责任主体，同时明晰基础数据信息，保证基础数据无误;中端财务人员及税务会计进行两次审核把关，第一时间纠错，保障信息质量;后端税务会计通过平台获得经终审的信息，开展实时核算规划，同步推进税务管理工作。此外，还需建立责任追究机制，一旦出现信息迟延、错误填写等情况，将严厉问责，增强员工的责任意识;定期组织相关部门协同工作培训，增强全体人员的信息共享意识，从根本上解决信息传导堵点。                  

    (二)规范基层税务核算流程

    基层税务核算应从制度构建、能力提升、监督强化三个方面协同推进，构建标准化、规范化的体系，做实做细税务会计工作。制度构建方面，建立《基层税务核算操作手册》，明确核算范围、计税方法、账务处理规范、发票管理及涉税凭证归档等基本内容，对增值税申报、企业所得税汇算清缴等常见涉税事项，按标准制定统一处理流程和操作指引，并规范各环节的操作标准、审核标准和职责归属，杜绝流程随意性;健全完善涉税凭证制度，规范发票、合同、付款凭证等资料的收集、核验、存档流程，保证凭证的真实性、合法性，为核算提供可靠的证明材料。能力提升方面，需形成常态化培训与实操指导体系，组织税收政策、核算规范、风险防控等专题培训，定期选聘优秀财税人员担任专兼职讲师进行授课，并请税务专家、资深税务会计人员进行解析，通过实践教学深入讲解和把握政策动向及核算重难点，增强业务人员税务意识。同时，还可建立导师制，由导师督促并指导基层人员操作规程，并鼓励财务人员积极参加考试，获取财政金融、注册会计师等相关证书。监督强化方面，实行常态化检查，采用日常检查、专项检查、随机抽查相结合的方式，重点关注各项流程的规范性、数据的准确性、凭证齐全等内容，并将核算规范性纳入绩效考核，激发基层人员的工作责任心，切实保证各项流程严格按照规定落实。

    (三)搭建税财协同联动机制

    税财协同机制应将税务管理和财务管理相结合，形成目标协同、流程协同、信息协同三位一体的协同管理体系，以形成合力。从目标协同来说，重新审视税务会计的战略价值，在财务管理的整体战略范围内确定税务管理的目标，并确定其与成本控制、资金优化等关键目标的协同关系，将税负管控、风险防控等指标纳入财务绩效评价体系中强化协同。从流程协同层面来说，要把税务会计工作全面融入财务管理全过程，实现税务前置。在预算编制上，编制税务预算并纳入整体预算;在投资决策、融资安排时，提供专项税务分析报告进行量化分析;在成本核算、利润分配上，参与管控并提出优化建议。从信息协同来说，升级信息共享平台，实现税财数据的实时共享、深度整合和联动分析;完善常态化的沟通机制，定时召开协同会议解决存在的问题;明确双方的信息共享责任，确保传递的时效性和准确性;在对内进行业务部门、税财部门的协调协同的基础上，做好事前沟通，以形成立体化的业务、财务、税务闭环。

    (四)建立动态风险防控体系

    在风险防控动态适配中，需构建实时监控、精准预警、快速应对、持续优化的动态体系，提高风险防控的灵活度和匹配度。建立动态调节机制，定期根据税收政策的变化、模式创新、市场环境情况对现阶段的防控制度和流程进行复盘和优化，及时组织税务会计以及业务部门人员梳理新增风险点，并且对企业防控流程、防控指标进行动态更新。建立健全全流程实时监控及精准预警机制，以数字化平台为关键点，汇总多端税财业务数据，完善并梳理预警模型中的税负率波动、申报准确率及政策适用度等指标预警要素，并建立全流程实时监控及自动化预警机制、常态化的全链条排查制度。建立风险应对机制，制定细致化政策风险、操作风险等不同类型的应急处置预案，并设定启动条件、流程、分工以及责任清单、落实清单、工作清单，加强应急演练，提高自身风险应对能力，降低风险损失。建立风险复盘机制，对已经发生的各类风险进行全面分析，复盘提炼成功的经验和失败教训，以不断改进和完善风险防控措施。