提高医院税务管理人员的专业能力，对其工作热情进行激发，可促进医院税务管理水平提升。首先，要对人才招聘机制展开优化。医院在对税务管理人才进行招聘时，需充分考虑到编制间题，争取更多的编制名额，吸引更多的优秀税管理人才。并且要设置合理的岗位与薪酬体系，促进税务管理岗位吸引力提升。            

    同时，在建设组织结构时，需对税务管理的职能完备性进行关注，设立专门的税务管理部门，对其职责与权限进行明确，促进税务管理工作顺利开展。此外，医院需注意招聘工作的公平、公正、公开，避免出现招聘熟人或亲人的现象，让税务管理工作的职能得到有效履行;其次，要对专业的人才培养进行关注。医院需强化税务管理人员培训工作，通过定期组织内部培训、外部培训、在线课程等方式，为税务管理人员提供学习和提升的机会，促进其专业素养与综合能力提升。同时，医院可组建税务管理人员外出到税务部门或税务机构进行实地参考学习和实践，促使税务管理人员综合素质提升。此外，要将税务管理工作纳入医院整体发展战略当中，通过制定明确的税务管理目标、建立完善的税务管理制度等方式，强化税务管理部门与其他部门的联系，及时获取最新的税务政策和信息，促进税务管理影响力提升;最后，要制定人才考评和奖惩机制。需对培训效果展开定期考核，通过设置理论考试和实际操作评估的方式，了解员工的知识水平。还要借助间卷调查或小组讨论，实现培训反馈的有效收集，做好培训方式的及时调整。同时，要以医院税务工作人员的工作表现为依据，做好工作效率、税务合规性和团队合作等内容的考核。此外，针对考评优秀的员工，可以设置奖金、晋升机会或其他福利，促进其积极性和归属感提升。针对表现不佳的员工，需进行必要的惩罚，还要对造成税收风险或损失的人员追究其责任，促进员工风险意识提升。