(一)在经营管理中减少损失控制支出提高效益

    堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护企业财产完整，是内部财务审计工作的基木职责。通过对单位经济业务活动的开展和流程进行审查和监督，有效地控制和防范各种错误、欺诈或其他原因导致的收益流失现象，防微杜渐，及时发现管理中存在的漏洞和违法、违章的苗头，确保单位的经济利益不仅能够全面实现进而为提高经济效益提供保障。                

    (二)在风险管理中关注风险管理机制提出防范建议

    在市场经济下，只要有经营活动就会有经营风险存在，竞争越激烈，单位面临的风险就越大，管理者就必须对其进行防范和管控，就要求单位审计部门结合已知财务、内控信息，运用风险管理方法和控制措施，提出相应的风险管理机制，对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价和报告，提出防范风险的建议，为管理层在了解风险的基础上，制定风险政策，指导单位有效地使用内部和外部资源最大限度提高单位经营效益，使审计部门的目标从传统的”查错纠弊“到”为组织增加价值”。

    (三)在廉政建设中共同营造风清气正的文化氛围

    风清气正的文化氛围，首先必须严明各项组织、工作纪律，并成为全体工作人员的工作习惯来自觉遵循。为严明纪律，审计部门必须同单位其他部门一起建立健全防控机制，紧盯权力资源集中、廉政风险较高的重点部门、关键岗位等，开展各种定项、专项审计，同其他部门配合落实“常态监督+定点监督+专项监督”“定期监督+跟踪监督+抽查监督”等机制，真正做到按纪律工作，用制度管权、按制度办事、靠制度管人，同各相关部门实行联动、无缝衔接，构建不敢腐、不能腐的有效机制。