(一)提高事务所全员财务内部控制意识

    税务师事务所应首先提高领导以及管理层的财务内部控制意识，使其充分认识到财务内部控制的重要性;然后在事务所内部加强财务内部控制相关知识理念的宣传，从领导到普通员工，自上而下认识到财务内部控制对事务所经营发展的重要意义，从而统一认识，加强全员的财务内部控制意识，这有利于提高事务所凝聚力，使所有成员充分了解事务所的经营目标。另外，财务部门要积极有效协调好各方利益，加强与各部门负责人的沟通交流，使事务所各部门职员都能积极配合财务内部控制各项工作，最终有助十实现财务内部控制的目标。            

      (二)进一步完善财务内部控制制度体系

    为了更好地使财务内部控制发挥积极作用，税务师事务所必须审视自身的财务内部控制制度体系，找出每一个内控环节的制度缺陷，及时完善财务内部控制体系。事务所首先要意识到人才的重要性，加强财务会计人才的培养或引进，只有经验丰富的优秀会计人才来负责事务所的财务会计工作，才能适应越来越复杂的业务，才能有效避免事务所发生财务风险，最终低财务损失;同时，高质量的财务会计信息也有利于事务所制定经营决策以及经营发展战略目标。其次，要尽快完善风险控制体系。财务风险无处不在，事务所必须完善财务风险预警机制，完善对每一个财务控制环节的风险点的评估机制，提高对财务风险及税务风险的分析预测能力和判断准确度。同时要加强事务所内部的管理，以提高抵御政策风险的能力。多方面去加强风险管理控制，有利于事务所及时采取措施防范及应对风险，最终提高税务师事务所整体的风险防范和抵御能力。最后，要完善财务内部控制监督体系。为提高内部的审计部门工作人员的工作执行力，需加强监督力度，加强对各类经济业务的监督检查审核程序，保证审核工作全面严格规范，这有利于提高监督效果，有利十及时发现和解决问题。此外，也要重视对审计人员的监督，对此要建立与其工作相应的考核机制，保证审计人员依法依规严格审计工作，降低审计人员舞弊事件的发生概率。与此同时，税务师事务所内部各部门也可以交叉监督，实现各部门互相监督，这有利于提高监督的效果，进而能培养事务所内部公平公正廉洁的工作环境。