(一)完善企业财务管理内部制度

    企业财务管理制度对企业的生存、发展有着极其重要的作用，为提高企业财务管理水平，企业应建立完善的企业财务管理制度，并严格按照新制度开展各项财务管理工作。首先，企业财务管理制度应具备灵活性，能够随时应对当前财政税务制度做出的调整，从而做出相应改变;其次，企业财务管理工作与企业经济效益息息相关，对企业自身发展有着重要影响，企业应建立应急机制，针对财政政策突发状况能够紧急应对，使企业能在出现问题时减少企业的损失，最大程度地减少对企业生产经营的影响。同时，企业应建立完整的管理框架，可没计专门的管理部门对财政管理进行管控，保证企业财务管理制度适应财政税务制度，保障企业健康、可持续发展。       

    (二)企业应培养具备专业素养的财务管理人员

    针对当前财政税务制度改革对企业财务管理人员提出的高要求，企业应加强对财务管理人员专业水平的重视。首先，在招聘人才时，企业应提高招聘门槛，从源头引进具备专业管理素养的高素质财务管理人才;其次，企业应针对企业原有内部财务管理人员进行培i}il}通过聘请财务管理专家展开讲座的形式对财务管理人员进行整体技能的提升;最后，企业应建立相应的淘汰机制，调动财务管理人员的工作积极性，让财务管理人员形成自觉地财务管理职业素养，不断提高自身业务水平，从而减少财务管理人员在工作中的出错率，从而确保财务管理工作达到一定成效。

    (三)企业应引进监督机制，规范财务管理体系

    企业不但要具备完整的财务管理内部制度，还应建立相应的监督机制，确保财务管理机制落实到实处，监督机制可以是企业所没立的单独部门，也可以采用各部门轮流监督的形式，确保企业内部良好的执行财务管理制度环境，确保企业秩序有效运转。规范化的财务管理体系能够有效落实财政税务制度改革，使企业具备一整套科学的财务管理体系，不仅能够减少财务管理人员的压力，也能使企业内部形成良好的工作氛围。企业应完整的梳理财政税务改革制度流程，简化财务管理工作，提高财务管理人员工作效率。根据国家出台相关政策，财务管理工作应具体落实到个人，企业应明确个人职责，对于贡献突出的工作人员给予一定奖励;对于消极怠工、违反财务管理体系的工作人员给予适当惩罚，从而实现规范化的财务管理体系。

    (四)更新企业财务管理员工观念

    企业在管理过程中，也应顺应时代要求，及时更新管理观念，面对市场经济发展带来的严峻挑战，建立现代化的管理模式。首先，企业财务管理人员应对国家财政税务制度改革提高重视程度，这样才能使企业在日常管理中充分提高对财务管理的重要作用，企业应加强约束常规财务管理活动，运用规范制度，强化财务管理人员观念。其次，应对企业当中各项财务收支情况进行评估，加强企业内部审查机制，使得财务管理人员达到规范化的工作要求。最后，财务管理人员观念应根据时代的变化做出更新，应不断适应新财政税务制度政策的相关变革，保障企业内部管理工作顺利进行。