(一)重视财务管理能够更好地防控中小企业税务风险

    传统财务管理工作内容非常繁琐，工作方式也是低效率的人工操作、书面传递，这使得财务管理过程中会有比较大的误差，无法更全面地采集财务信息，也无法很好地预料可能发生的财务风险。在传统财务管理过程中，财务管理工作人员并不能向中小企业管理者提供有力的决策支持，导致很多管理者在做决策的过程中往往采用经验论。在这样的发展背景下，一旦中小企业管理者缺乏税务风险意识，那么可能会出现很大问题。很多中小企业在发展过程中还受到传统意识的限制，没有重视财务管理工作，将更多发展重点放在生产、技术、销售等方面，导致企业内部财务管理部门封闭落后，没有办法发挥有利的财务管理及税务风险防控作用，不利于企业的进一步发展。  

      因此，在新时代发展背景下，中小企业管理者要转变管理理念，充分利用新发展背景下的机遇。大数据技术可以帮助企业进行相应的财务管理、税务风险防控，这就需要中小企业在发展的过程中，重视利用大数据技术进行财务管理及税务风险防控，推动企业内部财务改革，从而排除企业在发展过程中存在的潜在风险}2l

    (二)适应经济发展需求

    中小企业为了更好地在市场经济中站稳脚跟就需要转变传统观念，进行一定创新改革，降低生产成木，提高利润。大数据是信息技术创新发展带来的产物，通过分析和挖掘数据能够为中小企业管理者提供更加有利的决策信息。通过利用大数据加强中小企业的财务管理及税务风险防控，能够更好地优化企业内部生产结构，控制企业的生产成木，从而促进中小企业转型升级。大数据技术能够使财务信息变得更加方便精确，让企业在发展过程中能够更加快捷、便捷获取经营数据，从而更好地让中小企业管理者进一步完善管理体系，防范税务、法律方面的风险。

    (三)相关部门及企业内部组织机构之间的协同需求

    传统企业管理对于财务管理及税务风险防控意识缺乏重视，导致财务管理很难展开。在财务管理工作人员收集每个部门相关财务数据的过程中，很多部门相关工作人员认为财务管理并不重要，使得人们在开展工作过程中得不到良好的配合，这给财务管理工作造成很大障碍。这就需要企业在管理过程中，加强内部凝聚力，并加强对财务、税务等相关理论的宣传，让更多相关部门工作人员认识到财务管理的重要性、财务管理工作过程中团队合作的重要性。财务管理部门要跟每个部门都搭建好关系，每个部门业务都需要加强管理，强化相关工作人员的税务风险意识，从而降低企业的税务风险。