(一)无法高效获取各类税务数据

    在施工企业税务管控的工作过程中，企业除了申报各项纳税事务以及处理好与政府之间的税务关系之外，还需要熟悉掌握各项财务信息与纳税数据。由于施工企业的特殊性，工程项目所在地往往全国各地，不同的地区，趋于分散化。在非共享模式下，体量庞大的往往会涉及诸多的稽查、自查以及特殊事项的报告，这就产生了巨大的信息数据，且多为被动和事后获取。并且在税务管理的过程中，存在数据信息的较小波动，税务管理者很难察觉，因而存在一定的风险。此外，单一且滞后的数据信息获取方式，对于税务管控过程中的各项分析工作有一定的影响，企业无法及时地进行事前决策，控制风险。由此可见，在传统的税务管控模式下，企业无法高效及时地获取各类税务数据，难以有效完成各项分析工作，因而也无法实现对税收的预判与规划，无形中增加了风险。     

    (二)税务管控在企业中不受重视、沟通不畅

    在施工企业中，一些管理者对于税务管控认识不足，不够重视，认为企业的效益一定是以项目抓质量、抓安全、抓成本为第一要务，而对税务的管控不重视，先财务后税务的想法仍旧根深蒂固，甚至于仅将税务管理作为财务核算中的子项目对待，未将其定位为企业重要的战略管理项目，这种懈怠与忽视极易引起税务管控的风险。而在此过程中，由于企业管理者对税务管控的重视不足，企业各部门或上下级之间不能作出及时、有效的税务信息沟通，这就导致了一些问题的产生:一是造成税务管控的滞后，形成只注重于事后管理的局面;二是企业中的沟通不畅会导致不同层级部门对数据的提取与处理出现重复的现象，在某些信息的提取过程中，上级可能会多次要求下级进行返工，对信息数据进行再次的核算，如此费时费力，但仍难以形成高效清晰、简单准确的税务管控模式。

    (三)重要的税务管控事项滞后性严重

    目前，在施工企业中，税务管控的重l从仍旧在于对事中或事后的考核等各类涉税事项进行处理，往往是企业在面对税务稽查等特殊事务时，才会向企业管理层提出请求，导致税务管控在事件发生之后才开始涉入，滞后性较为严重。并且在年终税务集中处理的时间l从，如果短时间内出现较为集中的税务管控重要事项，整体的税务工作会充满挑战，工作强度与难度都会在短期内升高，极可能会出现错漏和纸漏。另外，我国当前的税务系统在进行不断地强化升级，有时甚至能够先于企业发现纳税工作中出现的问题。如果企业的税务指标不稳定，国家会要求企业进行自查，这就要求企业在税务管控方面要先于政府的税务管理，如果长时间一直存在滞后性，会导致企业和政府税务机构对接时，处于一个相对被动的状态。由此可见，企业不能仅仅等问题发生之后才想到去解决问题，应该提前预防，及时发现和处理相关税务问题，这样才能使自身在国家和地方的税务管控中处于主导地位，掌握主动权。