(一)保障资金的安全运作

    当前我们国家企业在进行资金管理时，虽然使用了一些先进的管理技术，但是仍然存在很多的不足之处，例如在对资金进行管理上经常会出现三角债的情况，还有就是很多企业在进行发展过程中资金缺口比较大。而产生资金缺口大的原因，除了企业自身资金不足之外，还是因为企业管理人员甚至对企业资金进行挪用的企业资金无法合理的流动，这样的情况会对企业的持续稳定运行产生非常严重的影响。       

    (二)落实好制度方面的管理

    为了保持可持续发展的目标，企业需要有一个比较成熟并且十分科学的管理体系。他们的主要作用是提升企业在财务上进行的管理。在当前的企业管理过程中，金融监管其到的作用是不容小觑的。企业的相关管理人员一定要能够充分地将企业相关财务部门起到的作用充分地发挥出来，除此之外，还需要积极的制定与之相关的规章制度。此外，财务管理人员还需要具备职业道德和高度的社会责任感。只有这样才能合理进行管理工作，并要求违法者受到严厉惩罚。财务管理部门必须建立一个与之相对的管理系统。只有这样才能对财务人员进行有效监督，防止非法行动的发生。

    (三)建立科学的奖励机制

    通过科学有效的奖惩机制，可以使得员工自身的工作积极性和工作热情得到提升，并且在提升员工工作积极性的同时，还能够使其为企业贡献出更多的力量，保持企业的持续稳定发展。除此之外，还可以使用员工和管理人员共同持股的管理方式这样可以让企业和员工之间形成一种利益共同体。而在这种发展的模式下，还需要充分地将财务管理部门的积极作用发挥出来，有效地控制风险成本。