税务师事务所财务内部控制工作的质量与财务会计人员专业能力有密切联系。部分税务师事务所存在财务人员短缺、专业素养不足的问题。部分税务师事务所虽然开展了培训活动，但是培训活动多是针对税务师，对财务会计人员的培训相对较少。为了有效推动财务内部控制工作的展开，税务师事务所应加强对财务会计人员的管理和培训。具体可以从以下几方面展开:              

    第一，积极开展全方位培训，鼓励财务会计人员参与其中，学习内部控制专业知识，了解行业政策法规。为了提高培训质量，税务师事务所可以采用分批次培训的方式，每次培训控制人员数量，以保证专家或指导老师有更多时间对单人展开培训。这种方式能够为财务会计人员营造更有利的学习环境，大幅提升培训效果。在培训过程中，税务师事务所还应根据自身发展情祝，调整培训内容，增加关于政策变化、业务类型、行业新规、内部控制方法、监管方式等内容。随着市场竞争日益激烈，税务师事务所的工作范围进一步扩大，内部控制工作涉及的内容也变得更丰富。财务会计人员只有拓展知识范围，才能满足岗位需求。此外，财务内部控制工作的开展要求财务会计人员有较强的责任感和思想觉悟，能够自觉遵循法律，严格要求自身。因此在培训过程中税务师事务所还应加强对财务会计人员职业素养的培养，帮助他们掌握信息数据分析能力，提升沟通表达能力，这样才能更好地解决工作中的问题，提高财务内部控制水平。

    第二，税务师事务所应对培训中表现优异的财务会计人员予以表彰，通过奖惩激励机制，让培训过程中学习态度良好、能力进步较快的人获得物质奖励，对敷衍了事、存在违纪行为的人员予以惩罚。通过这种方式在税务师事务所内部形成良好的竞争氛围，促进财务内部控制的落实。