(一)以降低风险乃目标，优化税务管理

    企业通过财务共享服务中心来处理税务相关工作，目前已经成了企业进行税务管理的有效方式，也是企业未来执行税务管理完善的新方向。所以，将税务管理的工作不断进行优化，是财务管理升级提出的要求，也是企业实现发展的必然选择。具体而言，优化税务管理可以从以下几个方面来进行:第一，财务管理的工作考核要将税务管理的标准概括在内，这样企业的全体都能认识到税务管理对于自身工作以及企业未来的重要性，从而共同参与到财务共享建设的工作中来。第二，针对税务管理的流程要进行明细。通过在企业财务共享模式的运用下优化税务管理工作，让税务的信息处理更加地高效和全面。与此同时，针对企业经营项目全过程，在财务共享服务凭条中建立起风险管控和监测点，进而让税务管理的风险在相关系统的监管之下得到降低。第三，企业要在内部营造重视税务管理的环境。不仅企业的高层要积极学习税务管理的相关知识以支撑自身的抉择，企业内部的其他员工也要积极参与培训，之后企业组织税务相关的任务和内容考核，从而不断提升企业内部所有员工的税务管理认识，让企业从整体上能得到管理能力的明显提高。             

    (二)以提升能力乃导向，强化信息建设

    在企业实施了财务共享的模式之后，其经营过程中的财务管理工作和业务运营工作，也在企业的发展之中实现了良好的结合。业财融合的发展离不开现代的信息技术，所以企业要将信息化建设作为战略发展的目标之一。具体而言，首先，企业要将现存的财务共享平台进行不断地更新和优化，让其与企业的税务管理工作之间形成紧密的信息互通关系，这样一来，业务的税务管理情况能实现较为全面的呈现，同时每个财务管理中的税务组成信息也能为企业的决策者提供更多高效有利的数据，帮助企业制定出更加符合自身发展的有效战略决策。

    (三)以完善税务监奋乃目标，优化税务控制

    企业的税务管理想要在低风险的情况下实现原本制定的目标，就需要对税务管理涉及的工作流程进行全面的监督和管理。当税务监督的水平达到了其对于企业发展的监控作用之后，企业的税务风险自然就能获得降低。具体而言，企业针对经营过程中的项目，要设置其运行过程中的风险预警机制，一旦出现了税务上面的问题之后，企业就能根据风险监管提示的情况来找出税务管理中的问题，从而降低企业经营过程中税务方面的风险。同时，由于企业的税务种类较多，财务共享服务平台要根据不同种类的税务管理内容设置不同的监测机制，好让企业能够及时找出具体项目实施中存在的税务问题。最后，企业的税务管理离不开高效的内部控制运行，企业要对内部控制工作成立相关的工作部门，从而保证内部控制工作的有序开展，进而为税务监管的相关工作打下基础，使其发挥出税务监督对于企业发展的促进作用。